Articles dans cette catégorie

Éthique et crise : entre droit de grève et pouvoir de Direction – Volet 2/3

Éthique et crise : entre droit de grève et pouvoir de Direction – Volet 2/3

Dans un contexte de crise sociale, l’éthique et le droit se heurtent : actions « légitimes mais illégales », encadrement du droit de grève, sanctions disciplinaires et conflits d’intérêts. Cet article explore comment articuler droits fondamentaux, proportionnalité des sanctions, code de conduite et mécanismes de contre-pouvoir (CSE, lanceurs d’alerte, référents), pour éviter l’arbitraire tout en maintenant l’autorité managériale.

Éthique et crise : quand le droit de retrait révèle les failles de la compliance – Volet 1/3

Éthique et crise : quand le droit de retrait révèle les failles de la compliance – Volet 1/3

La crise du COVID-19 a révélé un paradoxe : en situation d’urgence, l’éthique semble imposer d’aller vite, parfois au détriment du droit, alors même que la non-conformité réglementaire est la première source d’atteinte à la réputation. À travers le droit de retrait et l’affaire Amazon, cet article montre comment la compliance devient une véritable éthique de la prévention, centrée sur la qualité des outils et des processus plutôt que sur le seul résultat.

Mon engagement éthique 2026 : de la rétrospective aux leviers stratégiques

Mon engagement éthique 2026 : de la rétrospective aux leviers stratégiques

20 ans d’engagement pour l’éthique et la compliance aboutissent à ce blog lancé en octobre 2025. De Lyon Place Financière à l’IFA, j’ai tissé un réseau interdisciplinaire pour relier stratégie et action. En 2026, découvrez mes séminaires interactifs et formations certifiantes pour une gouvernance résiliente.

Quand l’humour au travail tourne mal : faut-il déclencher une enquête interne ?

Quand l’humour au travail tourne mal : faut-il déclencher une enquête interne ?

Un trait d’humour peut détendre l’atmosphère… ou déclencher une enquête interne. Entre liberté d’expression, respect de la dignité et exemplarité managériale, l’humour en entreprise interroge les limites de l’éthique et du management. Comment éviter qu’une plaisanterie ne devienne un sujet de conflit ?

Les 10 commandements pour bien saboter une enquête interne

Les 10 commandements pour bien saboter une enquête interne

Introduction Vous avez découvert l'enquête interne, ses bases et fondements dans mon précédent article, voici une version au second degré, mais oh combien réelle, de ce qu'il ne faut surtout pas faire : voici les 10 commandements pour bien saboter une enquête interne...

Les 10 raisons de contester une enquête interne

Les 10 raisons de contester une enquête interne

L’enquête interne, ou enquête administrative, a pour objectif d’établir les faits. Elle ne vise ni à évaluer les risques psychosociaux (RPS), ni à mesurer la qualité de vie au travail (QVT). Allons plus loin dans son analyse…

Lanceur d’alerte et avocat

Lanceur d’alerte et avocat

La loi du 21 mars 2022 reconnaît le lanceur d’alerte comme acteur protégé. Entre loyauté, éthique et rôle de l’avocat, sa mission redéfinit la gouvernance et la compliance.

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